Po kolejnych miliardowych stratach akcje Sony i Panasonika osiągnęły
status śmieciowych (czyli mówiąc innymi słowy: jeśli chcesz zarobić, to
lepiej zagraj w ruletkę. :)

    Rynek jest coraz bardziej nasycony, także od strony czysto
fotograficznej (bilion zdjęć rocznie), a ja zacząłem tak się właśnie
zastanawiać, jak mogłaby przebiegać i jakie przynieść konsekwencje dla
klientów ich ewentualna rezygnacja z dalszego prowadzenia swoich działów
foto (np. w postaci odsprzedaży Chińczykom). Teoretycznie mógłby to być
przypadek Pentaksa, ale czy czasem działy foto S. i P. nie są czasem
za duże i nie mają obecnie zbyt silnej marki, żeby teoretyczny chiński
właściciel mógł prowadzić "bussines as usual"? Utrata marki mogłaby
prowadzić do konieczności wyjścia także z segmentu premium, czyli
dalsza ewolucja drogą... powiedzmy sprzętu grającego.


pozdrawiam

Mariusz   [mr.]

"Mariusz [mr.]"  wrote:

   Po kolejnych miliardowych stratach akcje Sony i Panasonika
osiągnęły status śmieciowych (czyli mówiąc innymi słowy: jeśli chcesz
zarobić, to lepiej zagraj w ruletkę. :)

   Rynek jest coraz bardziej nasycony, także od strony czysto
fotograficznej (bilion zdjęć rocznie), a ja zacząłem tak się właśnie
zastanawiać, jak mogłaby przebiegać i jakie przynieść konsekwencje dla
klientów ich ewentualna rezygnacja z dalszego prowadzenia swoich
działów foto (np. w postaci odsprzedaży Chińczykom). Teoretycznie
mógłby to być przypadek Pentaksa, ale czy czasem działy foto S. i P.
nie są czasem za duże i nie mają obecnie zbyt silnej marki, żeby
teoretyczny chiński właściciel mógł prowadzić "bussines as usual"?
Utrata marki mogłaby prowadzić do konieczności wyjścia także z
segmentu premium, czyli dalsza ewolucja drogą... powiedzmy sprzętu
grającego.

    Oczywiście elektronicznego sprzętu grającego.



    Nb.: Jeżeli ktoś uważa, że takie wielkie korporacje nie popełniają
głupich ruchów pod wpływem kłopotów rynkowych, to lepiej niech sprawdzi,
jakie śmieszne podrygi wykonywały w ostatnich miesiącach: HP, Nokia, Kodak... Dodałbym Facebooka, ale to nie koncern. :))



    Swoją drogą, gdyby ktoś teraz wycofał się z fotografii (podobnie jak
kiedyś KonicaMinolta), to klienci mieliby jednorazowe żniwa cenowe w
zamian za brak upgrade'ów i dalszą koncentrację rynku.

    "Dawno temu Ben Graham nauczył mnie, że 'Cena jest tym ile
zapłacisz, a wartość to to co dostaniesz.' Nieważne czy mówimy o
akcjach, czy o skarpetkach. Lubię kupować przecenione markowe produkty."
    "Najlepszą rzeczą, która może się nam przydarzyć to wielka spółka
w tymczasowych tarapatach... Chcemy kupować je, gdy leżą na stole
operacyjnym."

    "15 genialnych myśli Warrena Buffetta"


[mr.]